Estas ultimas semanas, tal vez un par de meses, me he reencontrado con el valor de la familia. Especialmente estas navidades en los que afortunadamente la pasamos junto a mi hermano en Zaragoza. Poder disfrutar del Gabo, Keiko y conocer a mi bello sobrino Kenzo, el Samurai Tropical, ha sido una experiencia maravillosa.
Atrás quedaron los ruidosos fosforitos y cohetones caraqueños. Hallacas, pernil y ensalada de gallina siempre hacen sentirse como en casa, aunque esta vez mezclados con lomo y jamón serrano te hacen saber que estás en un lugar distinto. Además como siempre viajo con mi querida mac tengo a mano una selección musical bastante variada, que por supuesto incluye la gaita que nos une todos los años: Sin Rencor.
A pesar de esos íconos de las navidades @Venezuela, hay muchas cosas distintas en este lugar; la gente, el clima, las normas, el que se cumplan las normas mejor dicho, la dinámica del día a día y algunas más. Para la Familia Real Marcucci García es el tercer año consecutivo en tierras Aragonesas y es inevitable hablar de las visitas anteriores, aún con las diferencias entre visitas coincidimos plenamente que nos sentimos parte de todo esto, de las calles, de los buses, de lo que dejó la ExpoZaragoza 2008, del cielo azul que es por lo general el color del techo que cubre la ciudad.
Este viaje en especial sentí como si nunca nos hubiésemos ido, como si todo esto fuera parte de nuestro día a día. Y es que en el día a día dejamos de hacer cosas, visitar sitios o compartir con amigos por algún tiempo. El Trabajo, el Hogar, la Rutina, la necesidad de descansar, incluso de hacer cosas nuevas nos llevan por caminos distintos a los que transitamos en el pasado. Es así como hoy, después de 14 meses me sigo sintiendo en casa.
Todo esto me hizo recordar una muy buena película argentina llamada Lugares Comunes, y en verdad una frase que desde que la vimos nos decimos mi esposa y yo "Eres mi Tierra". Una frase que toma valor cuando la pareja protagonista entra en un dilema sobre cambiar de lugar de residencia, para nada un decisión fácil; y la mujer, con esa sabiduría ancestral que conjugan las buenas compañeras de vida le dice a su esposo algo como "mi tierra eres tú, no importa el país donde estemos, mi lugar esta junto a ti, tú eres mi tierra".
Este darme cuenta es lo que quise compartir con ustedes, no se trata de dónde estés... se trata de con quién compartes tu camino y de que sea un camino que te haga feliz. Hoy me doy cuenta de estoy haciendo algo que me hace realmente feliz, que me hace sentirme útil y de que tengo la mejor compañera de viaje que podría haber soñado. El Reto?
1.- Saber contar las bendiciones que tenemos cuando tropecemos.
2.- Recordar (como escuché en un discurso de una persona que admiro, la Señora Leonor Giménez de Mendoza) que el único lugar donde el Éxito viene primero que el Trabajo es en el diccionario, y
3.- No pretender tener todo lo que queremos, por eso estos días junto a Gabriel, Keiko y Kenzo, aunque sean pocos, son lo máximo!
sábado, 26 de diciembre de 2009
lunes, 14 de diciembre de 2009
Twitter o no Twitter
Twitter o no Twitter
Luego de varias semanas sin escribir, vuelvo al ruedo digital con una pregunta que venía realizándome desde hace un par de meses, y a la cual creo que por fin encontré la respuesta; por lo menos mi respuesta.
Para muchas personas el potencial de Twitter es una verdadera incógnita, en parte para mi aún lo es. Qué hace uno con una web en la que sólo puedes colocar un mensaje de 140 caracteres por vez? Además con la “ventaja” de que puedes “seguir” a cualquier persona en el mundo!!! Desde Britney Spears hasta Yoani Sánchez.
Nuevamente, muchos se preguntarán: para qué quiero “seguir” a la loca de Britney? También se preguntarán: quién coño es Yoani Sánchez? Para la segunda pregunta la respuesta seguramente Google los podrá ayudar. Para la primera, si es positiva seguramente tendrá que ver con una fijación como la que yo tengo con Paulina Rubio, que nadie a su alrededor entiende y muchas veces usted mismo tampoco entiende. Mientras no se crea amig@ de ella, o se crea ella misma, creo que todo va bien. En mi caso particular viví un intenso affair con Pau… son de esas relaciones de las que es difícil escapar, pero eso es tema de otra conversación.
Volviendo al punto central: Twitter o no Twitter, o mejor dicho utilizando el nuevo verbo de moda, Twittear o no Twittear?
En mi caso, la respuesta llegó hoy como caída del cielo; bueno mejor dicho, caída de Internet. Dándole vueltas a la cabeza (de manera figurada por supuesto) pensando en qué escribir para retomar el Blog, leí uno de los post de Yoani Sánchez: “Estas alas de Twitter nos harán llegar mucho más lejos que los absurdos permisos de salida y de entrada al país”. Para una realidad como la que vive el pueblo de Cuba, en menos de 140 caracteres, expresa la profunda necesidad de Libertad, que encuentra y trasmite a través de Twitter.
Desde Irán también lograron colocar fotos de las represiones a los opositores de Mahmud Ahmadineyad, cuando el gobierno iraní había prohibido el paso a todos los medios de comunicación internacional.
Estos son sólo dos casos en los que Twitter se convierte en mucho más que una opción…
Para no extenderme mucho en este nuevo post les dejo mi humilde opinión con respecto a Twitter. Primero que todo, cada quien lo usa para lo que le venga en gana, hasta para registrarse, crear una cuenta y no meterse nunca.
Mi recomendación es que ingrese al mundo de Twitter si tiene algo que decir, en lenguaje actual, algo que Twittear; desde el tema político, hasta algo tan banal como decirle al mundo que se va a desconectar un ratico porque va para el baño. Usted es libre de escoger el tema o criterio que más le apetezca. Al mismo tiempo podrá estar en contacto con personas alrededor del mundo (o al lado suyo, realmente las distancias cuentan cada vez menos) que comparten sus temas.
En caso de que no tenga nada qué decir, no le de la gana de escribirlo en 140 caracteres o no le importe en lo más mínimo lo que otros tengan que decir pues no pierda el tiempo, salga de Twitter y navegue directo a sus páginas favoritas. Eso sí, después no se queje de que los tiempos cambian muy rápido, que usted no entiende, que no tiene tema de conversación o de que la gente lo vea como un dinosaurio; lo cierto es que Twitter es una pequeña muestra de que el mundo avanza en su era digital.
domingo, 8 de noviembre de 2009
Sobre el Liderazgo
El pasado 30 de Octubre cerró el período de evaluación del desempeño en el trabajo. Como líder de un equipo tuve la responsabilidad de evaluar a 3 personas, de registrar momentos relevantes individual y grupalmente, de conocerles. Por supuesto también fui evaluado, todos tenemos un jefe... Estos días inevitablemente me llevan a pensar en todas las cosas que han influido para llegar a donde estoy.
Existen todo tipo de líderes... algunos nos gustan, otros no tanto, unos preparados, algunos con brechas importantes; incluso nos encontramos con aquellos que no se han enterado que lo son. Ser un buen líder carece de recetas perfactas para todos, por el contrario requiere de una gran capacidad de adaptabilidad y visión estratégica, sin embargo no podemos obviar que hay cosas básicas que todos los que nos desempeñamos en roles de liderazgo debemos aprender. En todo caso no pretendo dar lecciones de liderzgo, para eso hay varios expertos y si me permiten una recomendación, Blanchard y Covey son dos excelentes acompañantes en este rol.
Mi punto es que liderar un equipo, ante todo, es una gran responsabilidad!
Este es un momento ideal en el que Jorge Bucay diría Te cuento un cuento...
...Hace 15 años tuve mi primera experiencia importante en cuanto a liderazgo, justo la mitad de los 30 años de vida que tengo actualmente (bueno si, si, casi 31). A los 13 entré a los scouts... mi mamá estaba bastante preocupada por mí, mi comportamiento, el desastre de notas que llevaba en el colegio, y a través de mi prima que formaba parte del Grupo Cronopios 69, asistí a mi primera actividad un sábado por la tarde. Desde el primer día quedé enganchado, como si toda la vida hubiera pertenecido al Escultismo. Para hacer el cuento largo corto, como pez en el agua fui creciendo y en un año ya era sub-guía de la patrulla Equus, incluso me atreví a formar mi nueva patrulla meses más tarde, la Patrulla Halcones... resulta que era un buen guía, que tenía un excelente desempeño, había fundado mi propia patrulla, qué más podía pedir???
Pues nada, por fin realizaron el curso Punta de Flecha en Plata, en esa época no se hacían con mucha frecuencia. Para los NO scouts, un curso de liderazgo para jóvenes. Resulta que las cosas iban muy bien, salí como uno de los mejores cursantes, aún recuerdo a los dirigentes del curso felicitándome y con la invitación a largo plazo de que les gustaría que yo estuviera como dirigente dictando el curso. La verdad un reconocimiento realmente importante y motivador, por lo menos para mí en ese momento.
Felizmente no todas las historias personales son felices por siempre, como escuché alguna vez "el que las cosas no salgan como queremos puede ser un estupendo golpe de suerte". En el grupo teníamos tiempo viviendo una crisis y cada vez éramos menos... mi Jefe de Tropa me tenía una buena y una mala noticia.
- La mala primero por favor... mi patrulla se tenía que disolver porque éramos muy pocos...
- Coño ahora dime la buena.
- Ya lo conversé con la Patrulla Lobos y vas a ser el nuevo Guía de la Patrulla.
Sólo para que entiendan la magnitud de esa noticia para mi, la Patrulla Lobos era (no se si lo sigue siendo por cierto) la patrulla más antigua del Grupo, una de las fundadoras, por donde habían pasado los mejores del grupo, todos los que habían obtenido la máxima insignia Scout de Bolívar en el grupo habían sido guías de esa patrulla en su momento.
Para resumirlo en emociones; primero sentí una gran alegría por el reconocimiento que estaba recibiendo de mis líderes y de mis pares!!! Después sentí miedo, esas maripositas en el estómago, por la gran responsabilidad que suponía tal nombramiento, tendría a mi cargo la patrulla con más tradición y los más altos niveles de excelencia del grupo, sin mencionar el compromiso y el desafío de tener de sub-guía de patrulla (el segundo al mando) al que era guía en ese momento.
Luego de este primer y retador encuentro con el liderazgo he tenido la oportunidad de ejercer el rol en muchos otros ámbitos: deportivo, académico y profesional. Coordinando Campamentos y Planes Vacacionales, Capitaneando equipos deportivos en el Colegio, la Universidad y Ligas de Hockey sobre grama, Presidencia adjunta del Centro de Estudiantes en la Universidad, liderando proyectos en organizaciones privadas, públicas y en ONG's.
Como pueden imaginar, tras todo esto hay una gran cantidad de aciertos, errores y sobre todo de aprendizajes. Otra frase que recuerdo en este momento es que "la experiencia no es todo lo que has vivido, sino lo que has hecho con lo que has vivido".
De toda esta experiencia a lo largo de 15 años aproximadamente el principal aprendizaje para mi, sin duda, es que la esencia del Liderazgo radica en la responsabilidad ante los colaboradores, ante la Organización, incluso ante uno mismo.
Con el mandato de dar resultados tenemos la responsabilidad de servir de guía, de dar feedback y generar espacios para el desarrollo de nuestros colaboradores, de tomar decisiones, de modelar valores y competencias y de motivar; por supuesto al mismo tiempo que realizamos nuestro trabajo.
En el momento que perdemos esto de vista, que nos quedamos en el reconocimiento y olvidamos la responsabilidad; en ese momento perdemos la gran oportunidad de crecer y de trascender y con ello arrastramos a nuestros colaboradores, nuestra gestión y a la organización.
Existen todo tipo de líderes... algunos nos gustan, otros no tanto, unos preparados, algunos con brechas importantes; incluso nos encontramos con aquellos que no se han enterado que lo son. Ser un buen líder carece de recetas perfactas para todos, por el contrario requiere de una gran capacidad de adaptabilidad y visión estratégica, sin embargo no podemos obviar que hay cosas básicas que todos los que nos desempeñamos en roles de liderazgo debemos aprender. En todo caso no pretendo dar lecciones de liderzgo, para eso hay varios expertos y si me permiten una recomendación, Blanchard y Covey son dos excelentes acompañantes en este rol.
Mi punto es que liderar un equipo, ante todo, es una gran responsabilidad!
Este es un momento ideal en el que Jorge Bucay diría Te cuento un cuento...
...Hace 15 años tuve mi primera experiencia importante en cuanto a liderazgo, justo la mitad de los 30 años de vida que tengo actualmente (bueno si, si, casi 31). A los 13 entré a los scouts... mi mamá estaba bastante preocupada por mí, mi comportamiento, el desastre de notas que llevaba en el colegio, y a través de mi prima que formaba parte del Grupo Cronopios 69, asistí a mi primera actividad un sábado por la tarde. Desde el primer día quedé enganchado, como si toda la vida hubiera pertenecido al Escultismo. Para hacer el cuento largo corto, como pez en el agua fui creciendo y en un año ya era sub-guía de la patrulla Equus, incluso me atreví a formar mi nueva patrulla meses más tarde, la Patrulla Halcones... resulta que era un buen guía, que tenía un excelente desempeño, había fundado mi propia patrulla, qué más podía pedir???
Pues nada, por fin realizaron el curso Punta de Flecha en Plata, en esa época no se hacían con mucha frecuencia. Para los NO scouts, un curso de liderazgo para jóvenes. Resulta que las cosas iban muy bien, salí como uno de los mejores cursantes, aún recuerdo a los dirigentes del curso felicitándome y con la invitación a largo plazo de que les gustaría que yo estuviera como dirigente dictando el curso. La verdad un reconocimiento realmente importante y motivador, por lo menos para mí en ese momento.
Felizmente no todas las historias personales son felices por siempre, como escuché alguna vez "el que las cosas no salgan como queremos puede ser un estupendo golpe de suerte". En el grupo teníamos tiempo viviendo una crisis y cada vez éramos menos... mi Jefe de Tropa me tenía una buena y una mala noticia.
- La mala primero por favor... mi patrulla se tenía que disolver porque éramos muy pocos...
- Coño ahora dime la buena.
- Ya lo conversé con la Patrulla Lobos y vas a ser el nuevo Guía de la Patrulla.
Sólo para que entiendan la magnitud de esa noticia para mi, la Patrulla Lobos era (no se si lo sigue siendo por cierto) la patrulla más antigua del Grupo, una de las fundadoras, por donde habían pasado los mejores del grupo, todos los que habían obtenido la máxima insignia Scout de Bolívar en el grupo habían sido guías de esa patrulla en su momento.
Para resumirlo en emociones; primero sentí una gran alegría por el reconocimiento que estaba recibiendo de mis líderes y de mis pares!!! Después sentí miedo, esas maripositas en el estómago, por la gran responsabilidad que suponía tal nombramiento, tendría a mi cargo la patrulla con más tradición y los más altos niveles de excelencia del grupo, sin mencionar el compromiso y el desafío de tener de sub-guía de patrulla (el segundo al mando) al que era guía en ese momento.
Luego de este primer y retador encuentro con el liderazgo he tenido la oportunidad de ejercer el rol en muchos otros ámbitos: deportivo, académico y profesional. Coordinando Campamentos y Planes Vacacionales, Capitaneando equipos deportivos en el Colegio, la Universidad y Ligas de Hockey sobre grama, Presidencia adjunta del Centro de Estudiantes en la Universidad, liderando proyectos en organizaciones privadas, públicas y en ONG's.
Como pueden imaginar, tras todo esto hay una gran cantidad de aciertos, errores y sobre todo de aprendizajes. Otra frase que recuerdo en este momento es que "la experiencia no es todo lo que has vivido, sino lo que has hecho con lo que has vivido".
De toda esta experiencia a lo largo de 15 años aproximadamente el principal aprendizaje para mi, sin duda, es que la esencia del Liderazgo radica en la responsabilidad ante los colaboradores, ante la Organización, incluso ante uno mismo.
Con el mandato de dar resultados tenemos la responsabilidad de servir de guía, de dar feedback y generar espacios para el desarrollo de nuestros colaboradores, de tomar decisiones, de modelar valores y competencias y de motivar; por supuesto al mismo tiempo que realizamos nuestro trabajo.
En el momento que perdemos esto de vista, que nos quedamos en el reconocimiento y olvidamos la responsabilidad; en ese momento perdemos la gran oportunidad de crecer y de trascender y con ello arrastramos a nuestros colaboradores, nuestra gestión y a la organización.
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